Gestion des parties prenantes

Recommandations
  • Inclure le constructeur et le développeur au plus tôt
    • Le constructeur et le promoteur immobilier de Drake Landing ont été inclus dans le processus de planification du projet dès le début. Cela a contribué à renforcer la confiance dans le projet en ce qui concerne l'acceptation par le marché des technologies inconnues appliquées.
  • Satisfaction du propriétaire
    • Les maisons de Drake Landing ont toutes été vendues dans un délai raisonnable. Les habitants de la communauté ont ouvert leurs maisons à des personnes de plus de 20 pays du monde, aussi éloignés que la Corée du Sud, la Chine et le Chili. La valeur des maisons de Drake Landing a augmenté au même rythme que celle des maisons conventionnelles de la région. Le constructeur, le service public, le promoteur immobilier et la municipalité ont tous exprimé leur intérêt à participer à la mise en œuvre de projets similaires à l'avenir.
  • Il est essentiel d'avoir des partenaires engagés
    • Dans les projets importants, des problèmes inattendus surgiront presque certainement. Cependant, avec des niveaux élevés de dévouement et d'engagement, les équipes peuvent identifier des voies acceptables. Parmi les problèmes inattendus rencontrés par l'équipe de Drake Landing, citons de graves inondations sur les chantiers de construction, une fiabilité plus faible que prévu pour certains équipements conventionnels et certains composants qui n'ont pas fonctionné conformément aux spécifications.
Site, Building and Enclosure
Storage Technology